什麼情況會需要重算時薪
- 剛開始接案，完全不知道一小時該收多少才不會做白工。
- 客戶要求報一個總價，你需要先知道自己的成本底線在哪裡。
- 從全職轉成自由工作者，想確認接案要收多少才等於原本的月薪。
- 保險或固定成本調漲了，想知道現在的價目表還撐不撐得住。
- 接案接得很滿卻沒有存到錢，想找出是不是報價本身就低於成本。
這個工具做什麼
在左邊填入目標月薪、年度預計休假天數、每個工作日的計費工時、健保勞保月費與其他固定成本， 右邊會立刻算出最低合理時薪。這個時薪不是「隨便開開」的數字， 而是把你想拿到手的月薪、必要的保險支出與經營成本， 全部攤回你實際能跟客戶收費的工時之後，剛好打平的那條底線—— 低於這個時薪接案，做得愈多、實際到手的月薪只會愈少。
計算公式
年度總收入需求 = (目標月薪 + 健保勞保 + 其他固定成本) × 12
年度工作天數 = 365 − 年度預計休假天數
年度可計費工時 = 年度工作天數 × 每日計費工時 × (1 − 非計費工作比例)
最低合理時薪 = 年度總收入需求 ÷ 年度可計費工時最低合理日薪則是最低合理時薪乘上每日計費工時，代表接一整個計費工作天至少該收多少錢。
為什麼要扣休假天數與非計費工作比例
全職受僱者的週末、國定假日、特休都由雇主吸收，薪水照領不誤；接案沒有這回事， 休假的那幾天沒有任何收入進帳，所以休假天數愈多，能分攤年度總收入需求的工作天數就愈少， 剩下的每個工作天就要多賺一點才補得回來。
非計費工作比例則是另一個常被低估的成本：報價、聯絡客戶、記帳、進修、行銷自己， 這些時間都花在工作上，但沒有一個客戶會為它們付錢。這個工具把它當成計費工時的折減， 而不是額外的支出項目，因為它吃掉的是你原本可以拿去接案賺錢的時間， 而不是額外要付出去的一筆錢。
右邊的組成長條在看什麼
最低合理時薪由三塊組成：到手薪資、保險費用、固定成本，長條的寬度就是各自占時薪的比例， 下方圖例列出每一塊各自換算成每小時多少錢。想知道調高目標月薪或壓低固定成本 分別會讓時薪漲多少，改左邊對應的欄位，長條會立刻重新算。
金額為什麼沒有貨幣符號
這個工具不會偵測你的地區，也沒有選擇貨幣的欄位，標錯貨幣符號比不顯示更容易誤導人， 所以金額一律只加千分位分隔，實際代表哪種貨幣由你自己認定，各欄位用同一種貨幣填寫即可。
你輸入的內容會不會離開瀏覽器
不會。計算全部在你的瀏覽器裡完成，輸入的數字不會被送到任何地方，這點跟站上其他工具一樣， 細節見隱私權政策。
常見問題
- 算出來的時薪就是我實際該報價的金額嗎？
- 這是打平所有支出、不多不少的底線，不含利潤與風險緩衝。實際報價時通常會再往上加一些，留給議價空間、淡季或客戶延遲付款的緩衝。
- 目標月薪應該填稅前還是稅後？
- 這個工具不處理所得稅，目標月薪填你希望到手拿到的金額。實際要多報一些以支應稅金的部分，需要你自己另外估算再加進固定成本或目標月薪裡。
- 每日計費工時要怎麼估比較準？
- 只算真的能跟客戶收費的時數，不是你坐在位子上或人在辦公室的總時數。多數自由工作者一天實際可計費的時數落在 4 到 6 小時，不是常見想像中的 8 小時。
- 非計費工作比例填多少合理？
- 剛起步、還要花很多時間找客戶的階段可以抓高一點，例如 30% 以上；案源穩定、大部分時間都在執行既有專案時可以抓低一點，例如 10% 到 20%。
- 休假天數、每日計費工時與非計費工作比例有上限嗎？
- 有：休假天數上限 364 天、每日計費工時上限 16 小時、非計費工作比例上限 90%，都是為了保留至少一點可計費工時，避免除以零算不出時薪。